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全自动影像仪的商业模式

文章出处:公司动态 责任编辑:东莞市中特精密仪器科技有限公司 发表时间:2016-12-02
  

全自动影像仪的商业模式

商业模式说起来很简单,其实全自动影像仪就是企业生产及销售产品获得收入的“方法”。农耕时代,全自动影像仪媒介尚未出现,就是以物易物是最早的商业模式;人类社会分工的出现、生产力的进步可以说正是由新的商业模式所推动,在经营哲学中,商业模式也算是生产力的一部分。商业模式分为五个层级,即:定位、业务体系、相关利益链、盈利模式、客户价值,企业定位是商业模式的灵魂。

企业的生存,有着一些必然的要素:资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素中,当首推商业模式。创办一家企业,要在竞争中立于不败之地,商业模式起着决定性作用。商业模式就是企业的“局”,一个置于时代中的内外要素之“局”,是企业战略运行的平台,全自动影像仪模式的企业被誉为企业战略中的战略。模式的成功,造就了许多伟大的企业。上世纪最为经典的全自动影像仪模式,创造的商业模式成就了两个伟大的企业,把人类在创造商业模式方面的智慧发挥到极至。同时,又让商业社会对人类自身所创造的东西感到恐慌,感到无奈。商业模式的成功,即为谋局的成功,是内外条件、要素组合、自我定位的成功。谋势、谋局、谋子,“不谋全局者,不足谋一役;不谋万世者,不足谋一时”,商业模式是平台化战略。

对于商业模式的理解、认识和研究,应当引起足够的重视,尤其在经历了多年市场经济的短暂繁荣之后但时至今日,仍然是一个忽略商业模式的国度。历数许多企业,成功缘于偶然、失败归于模式者比比皆是。时下的影像测量仪行业,几乎没有一个成功的商业模式。在很大程度上,小则停留于传统仪器店和作坊式前店后厂模式,大则热衷于区域扩张,攻城夺寨,很象八十年代的进口办公设备商人一般。

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